Као узводни сектор фармацеутског индустријског ланца,АПИиндустрија је привукла велику пажњу. Инсајдери из индустрије истакли су да је кинески сектор АПИ-ја суочен са бројним изазовима, укључујући озбиљну хомогеност производа, ниску индустријску концентрацију, релативно заостале производне технологије и високе еколошке трошкове. Ови фактори су ограничили развој индустрије АПИ-ја. Да би се постигао добар раст, АПИ сектор мора да се убрзатрансформацију и надоградњуда се прилагоди новом пејзажу савремене фармацеутске индустрије.
Аналитичари су приметили да АПИ индустрија тренутно стоји на кључној прекретници за трансформацију и надоградњу.
Тхепроцена конзистенције генеричког лекаје приморао низводне компаније да поставе више стандарде квалитета за АПИ-је, због чега је пре{0}}процена домаћих АПИ-ја изузетно хитна.
Како Кина улази у завршну фазу спринта Три критичне битке, произвођачи АПИ-ја морају уложити одлучне напоре да се позабаве питањима безбедности и заштите животне средине.
Кинески обим увоза АПИ-ја достигао је рекордан ниво. Са разноликим увозним каналима, растућим обимом увоза и домаћим предузећима за фармацеутске формулације која се активно шире у сектор АПИ-ја, произвођачи више не могу убирати превелике профите кроз монопол на тржишту у будућности.
Усред промена у више фактора утицаја, АПИ предузећа ће одмах препознати тржишну реалност, искористити могућности које доноси унапређење фармацеутске индустрије, проактивно се прилагодити новој ситуацији, заузети{0}}дугорочну перспективу и кренути уразвојни пут вођен иновацијама{0}. Стручњаци су предложили да произвођачи чистих АПИ-ја могу постићи револуционарни развој трансформацијом уинтегрисана предузећа за АПИ и фармацеутске формулације.
Узимајући Хуахаи Пхармацеутицал као пример, предности интегрисаног АПИ{0}}модела формулације постале су његова чврста конкурентска предност у тржишној утакмици. У својој прогнози учинка за први квартал објављеној 10. априла, компанија је навела да је њен годишњи-у-годишњи раст профита углавном вођен значајним повећањем домаће продаје и формулација и АПИ-ја. Што се тиче формулације, вођена напретком набавки заснованих на националном обиму-, компанија је брзо проширила своју покривеност тржишта користећи успешне понуде у централизованим набавкама регионалног савеза. На страни АПИ-ја, продаја његових сартан производа је порасла након враћања ЦЕП сертификата за ирбесартан, лосартан калијум и валсартан.
Други пример је Ерканг Пхармацеутицал. Усредсређујући се на интегрисани пословни екосистемАПИ, фармацеутски ексципијенти и формулације, компанија је енергично промовисала унапређење индустријског ланца. Ослањајући се на своје предности у категоријама производа и квалитету, убрзао је ширење вишеструких премиум линија производа на инострано тржиште. Да би се изборио са променама у индустрији, Ерканг Пхармацеутицал је убрзао реструктурирање свог готовог пословања са лековима: активно је оптимизовао портфолио производа, у потпуности искористио предности својих ресурса у индустријском ланцу, флексибилно усвојио различите моделе пословне сарадње и убрзао изглед ОТЦ пословања. У првом тромесечју, приход компаније од готових лекова премашио је 16 милиона јуана, што представља раст од 36,58% на годишњем нивоу-у односу на{5}}.
АПИ играју незаменљиву улогу у фармацеутској производњи. Аналитичари сматрају да је кинескатржиште АПИ-ја на великобиће сведоци експлозивног раста заједно са неизбежним повећањем цена у кратком року. Дугорочно, међутим, АПИ предузећа са високом додатом вредношћу и техничком софистицираношћу ће стећи наклоност тржишта.
Да би боље заузели тржишни удео, одређени број произвођача АПИ-ја је почео да гради врхунске{0}}базе за производњу АПИ-ја. На пример, Јиудиан Пхармацеутицал ће дати пуну улогу свом комплетном индустријском ланцу који покрива АПИ-је, фармацеутске ексципијенте, биљне екстракте и фармацеутске формулације у складу са потражњом тржишта и индустријским трендовима. Компанија се фокусира на истраживање и развој нових производа, ширење тржишта, смањење трошкова и побољшање ефикасности, повећање индустријске производње и оптимизацију интерног управљања како би се изградила врхунска-база за производњу АПИ-ја.
Као конгломерат који се бави производњом фармацеутских међупроизвода, АПИ-ја и формулација, Еаст Асиа Пхармацеутицал је у свом проспекту навео да ће на основу консолидације конкурентских предности и тржишне позиције својих основних производа, компанија континуирано повећавати улагања како би побољшала серизацију производа и производни капацитет{0}}великих размера. Планира да следи интегрисани модел развојаврхунски{0} АПИ-ји плус фармацеутске формулацијеу будућности, како бисмо остварили координиран развој{0}}врхих АПИ-ја, фармацеутских интермедијера и готових формулација.
Кина је једна од највећих светских земаља извозница АПИ-ја, а у извозу доминирају масовни АПИ-ји. Са све строжим домаћим еколошким прописима и применом политика као што је процена конзистентности генеричких лекова, трансформација и унапређење кинеске индустрије АПИ-ја постали су неизбежни тренд.
